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科创筑梦 | 科技美好出行 专访邦邦机器人创始人兼CEO李建国

展会新闻 2019.01.18

本期为大家介绍中国国际福祉博览会暨中国国际康复博览会的参展企业——上海邦邦机器人有限公司,听听其创始人兼CEO李建国对于助老助残辅具独到的设计理念及旗下产品邦邦车的特点优势。

邦邦机器人亮相2018中国国际福祉博览会
 
提及机器人,90后们的第一反应往往都是超级英雄“钢铁侠”。而在启迪漕河泾(中山)科技园里,也有这样一家由90后创办、研发“钢铁侠”的企业——上海邦邦机器人有限公司(以下简称“邦邦”)。
 

有人说,钢铁侠代表着勇往直前的坚韧,代表着激荡人心的果敢,是人类崇拜的一种威力;也有人说,钢铁侠大受欢迎的背后,是人类对科技力量的狂热信仰。
 

那么,邦邦研发的“钢铁侠”又是以怎样的特色博得受众的欢迎?这一次,让我们从邦邦的创始人兼CEO李建国的眼中,探索机器人的应用场景大蓝海。

 

邦邦成立于2016年,同年10月来到了启迪漕河泾(中山)科技园。作为一家专业从事各类助残、助老机器人的设计、研发、生产和销售的高科技初创企业,李建国说这两年多的时光里,园区的发展效率与服务给邦邦提供了莫大的信心,是邦邦能够披荆斩棘、长足发展的重要因素之一。
 

邦邦参加了第一期霍尼韦尔-启迪智能技术加速营,加速营的市场、产品、融资、管理等多个方面的指导,让邦邦获得了更快速的发展。加速营为邦邦对接了英诺天使等多家一线投资机构,经过持续的服务,最终邦邦获得了启迪系基金的投资。
 

行走在创业之路,往往表面风景很美,实则随时都可能掉入危险的深坑。邦邦在成长的路上,该走的弯路,该掉的深坑,几乎全都遇过。对于一般企业来说,走得弯路越多,企业发展越慢,而邦邦却是越挫越勇,一直飞速发展。
 

对此,李建国把很大一部分原因归结于团队强韧的信念。用李建国的话来说,无论再苦再难,我们团队都坚信这份助老助残的事业只要坚持下去,一定能改变行业,帮助这个行业。
 

在今年上半年,邦邦机器人一举斩获了2018德国红点设计至尊奖。李建国认为,邦邦机器人能够从来自全球59个国家(地区)、2626家公司的6351件参赛作品中脱颖而出,其核心优势在于其人性化的整体设计理念,而非仅仅是外表有多么精致。
 

邦邦研发的整个机器人设备更加考虑失能群体的需求,从外观到功能,采用人体工程学、整体模块化设计,帮助行动不便者实现快速站立、便捷移动以及智能康复等功能,以让失能群体能够真正回归生活,回归家庭,而这也是李建国认为邦邦机器人能够打动评委的原因。

福祉展展商-邦邦机器人-邦邦车
 

其实整个针对助老助残的辅具行业,目前国内的发展已经领先国外了,而大部分人一直陷入一个误区,认为助老助残的辅具应该特别先进,真的就像钢铁侠一样。

助残轮椅
 

虽然我们的确在往那个方向走,但还需要十到二十年的时间去突破。这个行业里很多生产商都偏向于生产简单的辅具,例如做一些康复器材。很少有人愿意退而求其次,在原来的基础上,将新式技术,传感技术、安全监测技术应用集成综合的系统,解决这个领域真正痛点。
 

助老助残这个领域里,不光是失能群体希望能更轻松、更独立、更自如去完成一些事情,他们的家人同样希望不用投入那么多精力去照顾家庭的失能亲人,能有更多精力去改善家庭经济情况。
 

这个群体真正需要解决的是解放家人,独立自我。那些看起来高大上的设备和康复师的手法,能对他们的身体有一定的帮助,但他们同样需要一种能关怀心灵健康的设备,能让他们以正常的姿态使用设备,像健全人一样。
 

而邦邦机器人秉承给予失能群体更多尊重的理念,从第五代研发开始,以小巧灵活类似平衡车的产品设计,给他们带来心理上的一种呵护。

邦邦机器人-邦邦车

谈及整个机器人的未来发展趋势,李建国认为未来机器人领域将会分三个阶段走。
 

第一个阶段,将应用技术和原来在其它学科领域比较成熟的技术做集成,替代原来没有感知、没有自主性和没有判别意识的各种器械工具,变得更方便小巧,更智能美好;
 

第二阶段,将新的材料学和生物医学做结合,让用户群体能享受到更贴切的服务,仿佛有一个贴身保姆;
 

第三阶段是整个脑基和生物医药的结合,包括新式芯片、新式材料的结合, 这不仅能增强用户的体能,而且能补充用户的体能、让丧失的体能得到恢复,而这也是邦邦的目标。
 

在未来五年之内,李建国希望自己的技术产品端能给弱能群体提供真正的比较实用的内部系统,能够提供一整套出行移动式底盘方案。
 

从邦邦的发展来说,他希望不仅在国内,在全球也有他们的用户群体,在世界每个角落都有类似于个人出行的服务点,能够高效、舒适和安全地辅助弱能群体进行短暂距离转移。
 

李建国说,邦邦会用十年左右的时间,真正把技术做成熟。十到二十年后,邦邦通过智能辅助家庭助手提供的技术能让每一个人都受益,让科技真正普惠生活,生活更加美好。
 

目前邦邦在全国已经有了第一批忠实用户,形成了一定的口碑效应。面对用户提到邦邦机器人价格门槛较高的问题,李建国说邦邦当下正从四个方向出发。
 

第一个是产品方向,通过产量的提升,包括研发技术方案的不断迭代,大幅度降低成本;

第二个方向是与医疗相关的金融机构合作,通过分期付款、资金免息或贴息等普惠医疗服务,为弱能群体解决资金问题;

第三个方向是积极与相关部门沟通,希望能够将邦邦机器人快速纳入补贴体系;

第四个方向是与大型慈善组织合作,组织全社会公益性质活动,尽最大可能普惠用户。虽然是才成立两年多的初创企业,但邦邦每年都会投入一定费用在慈善活动里。

 

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